本文摘要：为把安全性生产管理制度、管理人员、管理措施“三做到”落到实处，河南中原工程集团公司坚决“安全性重如泰山”工作理念，细化安全性目标，具体安全性责任，明确提出“以人为本，防止与监督举，增强预防性管理，保证全年安全事故为零”的工作目标，分级签定了安全性目标责任书，构筑起安全性防止体系一是全面落实安全性管理责任，创建安全性管理网络和日常临床工作机制；二是加强监督检查力度，坚决安全性生产“谁主管，谁负责管理”的原则，实施违章处罚和事故追究责任责任制，把对安全性管理的惩处重点由事后向事

为把安全性生产管理制度、管理人员、管理措施“三做到”落到实处，河南中原工程集团公司坚决“安全性重如泰山”工作理念，细化安全性目标，具体安全性责任，明确提出“以人为本，防止与监督举，增强预防性管理，保证全年安全事故为零”的工作目标，分级签定了安全性目标责任书，构筑起安全性防止体系一是全面落实安全性管理责任，创建安全性管理网络和日常临床工作机制；二是加强监督检查力度，坚决安全性生产“谁主管，谁负责管理”的原则，实施违章处罚和事故追究责任责任制，把对安全性管理的惩处重点由事后向事前流逝，严苛稽查安全性生产施工现场的违章违纪行为；三是在安全隐患工作中出有重拳，做铁心，铁腕，铁纪，视违章为“事故”，竖立“安全性生产就是要小题大做”的观点，彻底杜绝违章操作现象；四是了解秉持“全员、全面、全过程、全天候”公安部门事故苗头的安全性管理思想。从坎领导、坎思想、坎制度、坎管理、坎隐患应从，清理安全性管理的薄弱环节，时刻做安全性不离口，规章不离手，确保安全生产持续平稳发展。

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